廣州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與管控 廣州：2026年05月30日

集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等課程大綱：第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵(lì)1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵(lì)方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4.公司上市的股權(quán)激勵(lì)5.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的股權(quán)安排二.決策權(quán)治理與有效性1.授權(quán)機(jī)制是效率機(jī)制2.構(gòu)建開放的家族董事會(huì)（決策......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2026年05月29日

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在不同程度的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，甚至造成嚴(yán)重的后果。建立、健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)在經(jīng)營過程中，如何充分理解與運(yùn)用新《公司法》來經(jīng)營管理企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人以及職工......

公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師） 深圳：2026年07月04日

如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)？如何在“股散人聚”的時(shí)候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄？課程亮點(diǎn)咨詢式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解答同學(xué)疑問課程案例皆為老師操刀，案例拆解細(xì)致具體課程目標(biāo)和收益掌握股權(quán)布局架構(gòu)......

公司治理與集團(tuán)管控 深圳：2026年08月21日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳：2026年08月21日

一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評(píng)估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對面的深入訪談小組討論會(huì)觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評(píng)估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)問卷設(shè)計(jì)程序及應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題問卷的結(jié)構(gòu)練習(xí)：新產(chǎn)品......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，從安全到韌性現(xiàn)場討論：1.一張客戶訂單，會(huì)經(jīng)歷哪些“路障”？2.你識(shí)別出了哪些流程的缺失；以及哪些問題？第二節(jié)、運(yùn)營設(shè)計(jì)&供應(yīng)鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機(jī)構(gòu)成3、流程梳理要達(dá)成的目的4、供應(yīng)鏈流程管理及行業(yè)應(yīng)用情......