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精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價(jià)談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
讓采購掙錢——精益采購管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月31日
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,采購已經(jīng)漸漸成為企業(yè)的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實(shí)現(xiàn)利潤最大化,是擺在每個(gè)企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
本課程專為企業(yè)核心人才和業(yè)務(wù)骨干打造,針對(duì)“創(chuàng)新難落地、問題反復(fù)出現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)思維僵化”三大職場痛點(diǎn),通過體驗(yàn)式訓(xùn)練、案例實(shí)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)化工具,幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新方法論、提升實(shí)際業(yè)務(wù)突破力。課程高度適配多行業(yè)、跨崗位混合型學(xué)員,既能滿足個(gè)人成長也能反哺組織目標(biāo)。課程收益:1.激活全員創(chuàng)新思維,突破慣性和部......
雛鷹計(jì)劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造 北京:2026年08月21日
從剛剛由象牙塔里走出來的大5學(xué)生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉(zhuǎn)變會(huì)讓很多剛?cè)肼殘龅拇髮W(xué)生感覺不適應(yīng),剛開始工作的時(shí)候,激情澎湃,興致勃勃,但工作不久就會(huì)慢慢開始產(chǎn)生抱怨,工作累啊,單調(diào)乏味啊,工資低啊等等!結(jié)果造成了眼高手低,甚至開始產(chǎn)生跳槽的想法!其實(shí)這一切都源于員工的角色認(rèn)知及職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練的缺失而導(dǎo)致的不適......
