廣州人員選拔培訓(xùn)公開(kāi)課

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對(duì)象的選擇、評(píng)估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線(xiàn)業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對(duì)的最核心問(wèn)題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的......

組織發(fā)展全景圖——從人力資源專(zhuān)家變成OD高手 廣州：2026年05月27日

企業(yè)高管、CXO、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、HRVP、HRD、OD總監(jiān)、HRBP總監(jiān)等課程背景隨著外部環(huán)境日趨復(fù)雜、模糊、不確定，給業(yè)務(wù)健康發(fā)展和組織建設(shè)都帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)在組織建設(shè)過(guò)程中，常常會(huì)遇到如下痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)：公司內(nèi)部更多依靠個(gè)人英雄，難以將打勝仗的能力建在組織上，固化到流程里，行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化......

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開(kāi)發(fā) 廣州：2026年05月27日

一、真案例與偽案例的區(qū)別1、“真?zhèn)?rdquo;案例猜猜猜2、好案例的特點(diǎn)及要素二、好案例一定是萃取復(fù)盤(pán)出來(lái)的1、基于教導(dǎo)目的選擇案例主體（1）目的一：激發(fā)什么思考（2）目的二：為了復(fù)制還是迭代2、好案例形成的三個(gè)維度（1）還原萃取（2）復(fù)盤(pán)分析（3）建模制版三、萃取復(fù)盤(pán)的流程及實(shí)操1、萃取的基本原則（1）......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月27日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來(lái)小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？1.與企業(yè)價(jià)值觀(guān)、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅(jiān)決不強(qiáng)留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理 上海：2026年06月25日

第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購(gòu)主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)范圍的確定采購(gòu)成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)物流過(guò)程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段）項(xiàng)目不同階段中對(duì)采購(gòu)和物流的要求供應(yīng)商交......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程基于國(guó)際先進(jìn)的研發(fā)管理模式和方法，結(jié)合研發(fā)管理最佳實(shí)踐及講師20多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（大企業(yè)、中小企業(yè)），針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，總結(jié)出一套適合國(guó)內(nèi)企業(yè)有效提升研發(fā)管理能力的工具及方法。互動(dòng)、演練：課通過(guò)大量的演練、案例研討和模板解析，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解、培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用能力。實(shí)戰(zhàn)派講師：講師具有十九年......