廣州采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2026年08月15日

為何學(xué)習(xí)課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標(biāo)明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應(yīng)關(guān)系重建的六大步驟4.掌握一個優(yōu)秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規(guī)范的話術(shù)7.掌握采購戰(zhàn)略......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2.引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3.采購與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4.傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別二，采購管理的核心解讀1.成本第一vs質(zhì)量優(yōu)先2.供應(yīng)鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

第一部分丨聽眾導(dǎo)向的總體匯報策略模塊目的：使學(xué)員掌握匯報的總體設(shè)計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設(shè)計思路——明確匯報意圖明確匯報到底要表達(dá)什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點提升說服力——構(gòu)思中心思想利用模型設(shè)計匯報的......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

第一章：預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點需求計劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法4.需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如......