廣州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 杭州：2026年08月22日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、......

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海：2026年07月10日

第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的重要性4、生產(chǎn)計劃的排布要點5、生產(chǎn)計劃的實施要點......

特種設(shè)備隱患排查風(fēng)險預(yù)控及生產(chǎn)安全防火防爆 廣州：2026年05月26日

第一講：企業(yè)特種設(shè)備管理一、前言采用大量事故案例進(jìn)行解剖和講解，加深學(xué)員對特種設(shè)備事故的深度認(rèn)識。對當(dāng)前國內(nèi)特種設(shè)備事故總體狀況進(jìn)行分析。1、重大事故案例解剖2、我國特種設(shè)備分布和總體狀況二、特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)講解以相關(guān)法律法規(guī)為切入點，以使用特種設(shè)備企業(yè)所關(guān)心的問題為重點，兩者結(jié)合，選擇性解讀相關(guān)法律法......

數(shù)智精益落地實戰(zhàn) —廣汽豐田見學(xué) & 數(shù)字化精益方法論 廣州：2026年05月27日

精益化、智能化、數(shù)字化是指在企業(yè)的精益管理基礎(chǔ)上，融入數(shù)字化與AI技術(shù)，通過數(shù)據(jù)分析和智能化工具，實現(xiàn)過程優(yōu)化、效率提升和成本降低。這一策略不僅幫助企業(yè)更精確地識別和解決問題，還能預(yù)測未來的趨勢和需求，從而做出更加明智的決策。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是生存與發(fā)展的關(guān)鍵。精益管理作為提高效率、減少浪費(fèi)......

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年07月03日

?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科，融合：管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、社會心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、積極心理學(xué)（幸福心理學(xué)）、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點。?定制化：汲取國內(nèi)外管理心理學(xué)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求，......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊需求大于個......