廣州成本控制培訓(xùn)公開課

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解行業(yè)最新狀況和前沿供應(yīng)鏈發(fā)展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理及有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱：導(dǎo)引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目......

資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制 廣州：2026年06月05日

供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價(jià)值1、無效創(chuàng)新-“零增益“2、采購創(chuàng)新-“開源節(jié)流“3、采購新價(jià)......

項(xiàng)目成本控制與贏利保證 廣州：2026年06月05日

什么是管理不善成本？工程項(xiàng)目企業(yè)存在的管理不善成本項(xiàng)目成本的基本構(gòu)成成本分析的關(guān)鍵點(diǎn)傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性傳統(tǒng)項(xiàng)目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項(xiàng)目管理基本內(nèi)容1.1 什么是項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的特點(diǎn)1.3 項(xiàng)目管理包括的內(nèi)容1.4 項(xiàng)目管理的三重約束1.5 項(xiàng)目管理的五個(gè)階段1.6 案例:高速公路工程......

壓力應(yīng)對(duì)與情緒管理 北京：2026年07月11日

適合于企業(yè)管理者及員工課程大綱：第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī)，也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的......

管理基本功系列——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年08月05日

主題一 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀1.財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？企業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)從哪里來？如何使用？如何判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管理角度解讀利潤表？如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？運(yùn)營......