廣州溝通策略培訓(xùn)公開課

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2026年08月20日

第一單元：理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元：原則篇：高效溝通的八個(gè)基本原則1、高效溝通的原則第三單元：技巧篇：高效溝通的表達(dá)和傾聽技巧1.表達(dá)的技巧和4個(gè)魔術(shù)公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點(diǎn)-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第四單元 ......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 廣州：2026年05月26日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開講話。對(duì)于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經(jīng)歷。然而，通過表達(dá)來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......

金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá) 廣州：2026年05月27日

● 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；● 表達(dá)有力：溝通中做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn)，提高效率；● 系統(tǒng)思考：提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。課程大綱一、言之有“物”——清晰的思考帶來清晰的表達(dá)1. 多角度......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

正確認(rèn)知談判的作用，克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段，提高對(duì)談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則，增強(qiáng)對(duì)談判的控制力，提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進(jìn)行......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點(diǎn)洞悉明察暗訪的要點(diǎn)和難點(diǎn)提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報(bào)告能力培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者，你迫切要求掌握最先進(jìn)，最科學(xué)的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢？市場(chǎng)在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)，對(duì)成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計(jì)者們常常感到困惑......