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談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2026年05月28日
營銷人員、企業中高層管理人員課程收獲正確認知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段,提高對談判工作的預見性、規劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現僵局......
場景化實戰商務談判 廣州:2026年05月30日
多元教學:通過視頻案例教學、互動教學,角色扮演,案例分析、工作實例應用等教學方式,課程深入淺出,學員參與度高。實用性強:課程深入淺出,重實用性與操作性,透過實務個案的導入,對談判實際狀況的解析,幫助學員即學即用。學員對象營銷與銷售人員、日常與客戶/供應商等利益相關者洽談合作的人員課程大綱一、營銷、談判博弈貫穿全程的溝通......
《商務談判》 廣州:2026年05月30日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱一、充分理解營銷、溝通與談判的關系:1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢想、敢干、會干,堅持4、分析客戶為什么會和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念,明白銷售的真正......
商務談判中的謀略運用 廣州:2026年06月06日
企業董事長、總經理、企業主及營銷決策人內容介紹:單元一:談判的準備從人與事的關系,帶領學員一步一步做好談判的準備。單元二:檢驗我們的談判籌碼在這個單元你將學到,如何找到我們的籌碼。籌碼為甚么是變動的?單元三:談判桌上的出牌第一張牌該怎么出?硬出牌?軟出牌?還是原則式出牌?出牌的目的是什么?如何透過出牌技巧投石問路?什么......
基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳:2026年06月20日
- 重新認識績效管理,正確理解績效管理,規避績效管理各種誤區- 全面了解基于戰略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現場實踐績效考核系統設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享,規避失敗可能培訓對象企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一講:重新認識......
庫存管理與需求預測 上海:2026年06月30日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一講:庫存管理的績效目標有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎?不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較?生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各......
