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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 杭州:2026年06月26日
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海:2026年05月28日
第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對 廣州:2026年05月26日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......
企業(yè)財務(wù)舞弊識別和風(fēng)險防范 廣州:2026年05月26日
第一部分、透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費用額和費用率的變化(3)關(guān)注非經(jīng)營性......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備:目標(biāo)、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
掌產(chǎn)品路標(biāo)及技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃管理能力,提升做對研發(fā)項目的能力,減少無效開發(fā)及返工掌握構(gòu)建及有效運作跨部門協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)鍵要點及方法,提升研發(fā)過程管理能力,正確的做事,縮短開發(fā)周期、提升研發(fā)效率掌握構(gòu)建及有效運作跨部門研發(fā)團隊的關(guān)鍵要點及方法,提升跨部門協(xié)同管理能力、減少等待及扯皮掌握構(gòu)建及有效運作業(yè)務(wù)決策與技術(shù)評審的......
