廣州關聯(lián)交易培訓公開課

財務報表中的納稅風險識別與應對 廣州：2026年05月26日

【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務指標分析【學以致用】了解報表間的勾稽關系，掌握報表涉稅分析要領【識別風險】明確報表涉稅評估要點，穿透稅務風險培訓對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān) 稅務經(jīng)理、稅務主管 財務經(jīng)理、財務主管......

企業(yè)財務舞弊識別和風險防范 廣州：2026年05月26日

第一部分、透視財務報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結構的質(zhì)量(1)關注毛利率的變化(2)關注費用額和費用率的變化(3)關注非經(jīng)營性......

財務分析模型設計與應用 廣州：2026年05月27日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等【課程大綱】一、財務建模概述1. 財務模型類型2. 財務模型設計方法與工具二、財務建模智能工具：Excel power pivot（超級透視）1. Power pivot概述2. 解析多來源數(shù)據(jù)3. 分析大......

戰(zhàn)略預算管理的應用解析 廣州：2026年05月27日

I.什么是戰(zhàn)略預算管理戰(zhàn)略預算管理與傳統(tǒng)財務預算管理、年度財務計劃有什么區(qū)別戰(zhàn)略預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理有什么聯(lián)系為什么要進行戰(zhàn)略預算管理II.如何在企業(yè)內(nèi)部實施戰(zhàn)略預算管理企業(yè)實施戰(zhàn)略預算管理都需要包括哪些工作內(nèi)容戰(zhàn)略預算管理組織如何建立預算管理組織戰(zhàn)略預算管理的預算管理組織與傳統(tǒng)財務預算有什么區(qū)別建立戰(zhàn)略預算管理組織......

管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......

QCC品管圈推行實務 上海：2026年07月29日

企業(yè)中高層，各部門經(jīng)理，創(chuàng)新推行人員，QC項目小組人員等。課程大綱模塊一 質(zhì)量管理與QCC第一講 質(zhì)量理念意識與質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)1.錯誤的質(zhì)量觀念2.質(zhì)量......