廣州成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與控制【特價】 廣州：2026年06月09日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言：1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 深圳：2026年08月21日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......

精準成本核算、分析與成本控制 深圳：2026年08月21日

總體而言，近代成本管理技術的發展狀況基本上是圍繞制造業產品成本核算方式和產品成本控制兩個方面來展開的，具體表現在以下前三個里程碑：第一個里程碑（第一代）19世紀與20世紀之交，在英國產業革命的深刻影響之下，為了適應資本主義市場經濟發展的需要，西方萌生了成本會計，這是近代成本管理技術的第一個里程碑。成本會計在產品成本核算......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

營銷策略與戰略升級 上海：2026年07月29日

一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構建(讓用戶參與)：招商地產的用戶作主，優惠給予?！炬湕l延伸】：利益的貢獻(交換模式)：今日廣告與旅游景點的產品利益交換【鏈......