廣州內(nèi)部控制制度培訓公開課

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風險控制；⑻內(nèi)部控制的評價；⑼企業(yè)風險類別及其風險評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風險管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

流程管理與優(yōu)化 廣州：2026年05月27日

一、 流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合• 流程如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地• 流程優(yōu)化與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系• 流程如何應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化• 流程管理的新理念：BPO二、 流程浮現(xiàn)—&mda......

新法下企業(yè)最優(yōu)股權(quán)方案設(shè)計與股權(quán)節(jié)稅合規(guī)籌劃 廣州：2026年05月28日

本課程為全實戰(zhàn)案例講解，案例精巧，方法實用，幽默詼諧，辛辣犀利，將學員帶入企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計、股權(quán)節(jié)稅的新境界，給您滿滿的干貨和意想不到的新體驗！【課程對象】為保證課程落地效果，強烈建議老板+財務(wù)總監(jiān)+HR共同參加。1:企業(yè)老總、股東、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；財務(wù)主管、稅務(wù)......

新常態(tài)下的流程管理 廣州：2026年06月05日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統(tǒng)一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京：2026年07月09日

1. 了解社保、個稅改革趨勢及合規(guī)問題2. 學會個稅新法下的人力資源具體實務(wù)操作，規(guī)避企業(yè)用工風險3. 掌握匯算清繳工作的重點及最新個稅的要點和風險點，提高學員對個稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設(shè)計的結(jié)合點，做好應(yīng)對籌劃措施5. 理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機遇，把握......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議......