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企業并購與整合的財務管理 廣州:2026年06月24日
資本運作過程的財務管理是財務人員的高端技能。專業人員必須具備相關財務管理方法,協助企業分析并購動因,將并購作為完成企業戰略目標的重要手段,了解并購程序,在最短的時間內掌握對目標企業進行價值評估的基本方法和工具,掌握并購整合的方法,實現協同效應和雙贏 。參加培訓后學員將能夠: 通過對目標公司的價值評估,使企業并購戰略的選......
企業并購重組操作實務 廣州:2026年06月29日
案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......
企業并購重組理論與實務 廣州:2026年08月01日
產業經營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風險。現實中,有太多在產業界長袖善舞的企業家最后在資本運營中折戟沉沙。唐萬新、顧雛軍……,這些企業家的悲情結局濃縮了太多轉......
房地產企業并購重組稅收實務及市場下行期房企回款保衛戰 深圳:2026年05月30日
1.房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、項目總、營銷總監、總工程師、部門負責人);2.房地產公司運營管理中心、財務中心、成本管理人員(成本部、造價部、合同部)及各職能部門中高層管理人員等;3. 總會計師、財務總監、投資總監、資金經理、財務部會計師及營銷部、客服部主管/經理;課程收益1.了解銷售回款的前提及促進客戶......
企業經營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同:稅收風險的產生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統一和三個匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點:1. 信息全面聯網內容有哪些?2. 稅務總局稽查局打虛打騙專項行動對企業的影響......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2026年06月29日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
