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工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2026年08月14日
工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七......
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標(biāo)桿參觀) 廣州:2026年08月15日
工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......
現(xiàn)場改善、成本控制與生產(chǎn)效率提升 廣州:2026年08月21日
生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)——建立標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法——一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題生產(chǎn)效率提升的途徑——點、線、面、體、全方位提升生產(chǎn)效率的方法生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動力&......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 深圳:2026年05月30日
IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益現(xiàn)場管理的六個標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程......
個人經(jīng)驗萃取工作坊 上海:2026年06月27日
因為工作的關(guān)系,我曾經(jīng)接觸過大量希望成為培訓(xùn)師的資深人士他們通常擁有讓人艷羨的背景和經(jīng)歷,對自己的領(lǐng)域如數(shù)家珍、能夠侃侃而談但是當(dāng)邀請他們作為老師講課時,常常出現(xiàn)以下情況:1.明明自己有很好的實踐經(jīng)驗,卻不知道如何把自己的經(jīng)驗總結(jié)出來2.課件內(nèi)容洋洋灑灑數(shù)百頁PPT,但是想到哪講到哪,內(nèi)容不系統(tǒng),邏輯關(guān)系不清3.喜歡講......
內(nèi)部控制實務(wù)與風(fēng)險管理實務(wù) 上海:2026年08月16日
一、 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......
