廣州內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

新法下企業(yè)最優(yōu)股權(quán)方案設(shè)計與股權(quán)節(jié)稅合規(guī)籌劃 廣州：2026年05月28日

第一部分：企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的模型構(gòu)架與合規(guī)籌劃1、個人股東持股優(yōu)缺點及運用場景現(xiàn)場模擬2、如何通過重塑股權(quán)架構(gòu)達到個人股東分紅少交個人所得稅的目的？3、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制4、第一大建材家裝品牌企業(yè)解析有限合伙企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)缺點以及運用場景現(xiàn)場模擬5、如何重塑適合自身企業(yè)經(jīng)營特點的組織架構(gòu)？6、家......

新常態(tài)下的流程管理 廣州：2026年06月05日

熟悉世界級（IBM公司）和標(biāo)桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統(tǒng)一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的變革管理水平。培訓(xùn)全過程提供標(biāo)桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長 廣州：2026年06月06日

模塊一：國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè)：補短板2.第二產(chǎn)業(yè)：高質(zhì)量發(fā)展3.第三產(chǎn)業(yè)：擠泡沫模塊二：產(chǎn)業(yè)升級策略1.產(chǎn)業(yè)升級策略之一：關(guān)注重點行業(yè)2.產(chǎn)業(yè)升級策略之二：應(yīng)用數(shù)字技術(shù)模塊三：企業(yè)對接資本市場的要求1.充分體現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績2.提升科技創(chuàng)新能力3.依法合規(guī)規(guī)范經(jīng)營4.完善治理結(jié)構(gòu)：股份制改造模塊四：多層次資本市場1......

大數(shù)據(jù)背景下資本運作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操寶典 廣州：2026年06月09日

當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作，IPO上市、并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運作的介入在企......

強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2026年07月02日

第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強勢供應(yīng)商一家獨大等等，如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......