廣州采購流程管理培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來越小。招投標(biāo)對參與者的綜合素質(zhì)要求也越來越高，從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從學(xué)歷到技能，從經(jīng)驗到業(yè)績等復(fù)雜的維度給各行各業(yè)帶來了深遠(yuǎn)而巨大的影響。投標(biāo)中標(biāo)需要創(chuàng)新，需要越來越精細(xì)化、越來越高級的操作手法和響應(yīng)技巧。一......

供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

第一單元 明確采購的供應(yīng)定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產(chǎn)”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2026年06月25日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協(xié)作5.影響力密碼模型二、明確目標(biāo)1.推動跨部門工作，目標(biāo)不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規(guī)劃分析7.實踐案例分享三、識別關(guān)鍵1.關(guān)鍵點的兩大作用2.關(guān)鍵點&mdas......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、依舊依靠著個人努力去完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)，雖然是管理者卻經(jīng)常充當(dāng)救火隊員；二、自己累不說，下屬還覺得沒發(fā)展；三、很少激勵下屬卻常常批評下屬，即使激勵認(rèn)可下屬，下屬的感覺卻很一般；四、面對能力和動力不同的下屬管理起來很具挑戰(zhàn)。【課程特點】互動式教學(xué)討論，練習(xí)，活動，視頻，測評。【課程優(yōu)勢】實用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管......