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資本運營與投融實務 廣州:2026年06月27日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益:1、深刻領會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學會項目投資分析的要領和方法4、熟悉企業融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關鍵問題課程大綱(1)為何選擇資本運營(2)產業經營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調查的玄機(1......
資本運營與稅收規劃 廣州:2026年06月27日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱一、稅制設計的基本原理二、集團公司稅務風險管理三、稅收與商業戰略四、商業模式設計與創新五、資本運作原理與路徑六、集團組織架構設計七、公司股權結構設計八、投資并購的稅務管理九、融資與資金管控的稅務管理十、現場答疑......
資本運營風險管控與投融資決策 廣州:2026年07月18日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:一、資本運作與企業成長1.企業資本運作的含義和目標2.企業資本運作的方式3.企業資本運作的現狀和誤區二、創業期投融資策略1.企業首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質在這個階段的操作8.天使......
企業戰略管理與資本運營 佛山:2026年05月30日
第一部分:企業戰略管理1、戰略本質:站得高看得遠2、戰略分析:解讀戰略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 價值鏈分析- BCG矩陣分析3、產業戰略:選擇什么行當?- 多元化戰略;一體化戰略;集中化戰略4、業務戰略:如何做好產品?- 總成本領先戰略;產品差異戰略- 對競爭戰略的重新審視5、職能戰略:如何匹......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
