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管理者必備核心技能提升之團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年05月28日
第一章：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知第二章：“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”發(fā)展的四階段【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力】第一階段：人際領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段）接納 認(rèn)可 共鳴【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力】第二階段：產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)績效階段）領(lǐng)導(dǎo)者自我發(fā)展 組織關(guān)系 組織能力 組織愿景【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力】第三階段：授能領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)階段）培育（人才） = 培養(yǎng)（思想）+ ......
變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維「高管研習(xí)」 廣州：2026年05月29日
中高層管理者.課程大綱：1.變革與創(chuàng)新的必要性和重要性：“要么變革，要么死亡”（Tomas Walton）1)變革的必要性：行業(yè)和技術(shù)的變化2)穩(wěn)定導(dǎo)致組織萎縮，變革推動(dòng)組織發(fā)展3)變革-企業(yè)持續(xù)發(fā)展和更高績效的驅(qū)動(dòng)力4)變革的規(guī)律和挑戰(zhàn)5)約翰·科特變革的八個(gè)步驟案例分析：從傳統(tǒng)......
復(fù)盤技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日
1、企業(yè)中層管理者2、后備干部、項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、高潛員工等課程收益提升項(xiàng)目管理能力，構(gòu)建復(fù)盤工作坊，聚焦組織目標(biāo)。掌握復(fù)盤技術(shù)，提高問題識(shí)別和解決能力。促進(jìn)工作改進(jìn)，將復(fù)盤結(jié)果固化為企業(yè)流程和規(guī)范，提升效率和質(zhì)量。培養(yǎng)復(fù)盤文化，促進(jìn)知識(shí)共享，助力組織能力提升。課程大綱1.項(xiàng)目設(shè)計(jì):學(xué)習(xí)如何通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)，構(gòu)建......
教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月29日
上篇：教練的核心動(dòng)力一、教練的基本哲學(xué)教練，不僅僅是“知識(shí)+工具”，而是“世界觀+方法論”。1.所有的人都有創(chuàng)造性、世界上沒有無能之人i.傳統(tǒng)：從歷史/能力的角度衡量一個(gè)人ii.教練：從未來/潛力的角度衡量一個(gè)人2.教練賦予對方強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)感i.傳統(tǒng)：胡蘿卜+大棒ii.教練......
國際貿(mào)易合同全過程 上海：2026年06月08日
合同管理人員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、采購，物流，運(yùn)輸人員課程大綱：第一部分：國際貿(mào)易的法律與實(shí)踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識(shí)第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風(fēng)險(xiǎn)劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 200......
AI應(yīng)用：PMC-敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2026年08月14日
“計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相......
