廣州經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

培訓(xùn)對(duì)象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容：Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......

解密華為管理變革 廣州：2026年05月28日

1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)成了華為公司，2014年，華為銷售額達(dá)到2882億元，凈利潤(rùn)280億元，超越愛立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭，成為世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個(gè)國(guó)設(shè)有辦事處和子公司，華為已經(jīng)成為一家跨國(guó)集團(tuán)公司。華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。20多年來，華為花費(fèi)10多億美元......

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

稅務(wù)機(jī)關(guān)最先看到的是企業(yè)的申報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)工作最終的成果，借助財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)以及通過對(duì)各項(xiàng)目間、表間之間的鉤稽關(guān)系的分析，可以”遠(yuǎn)程”透視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本培訓(xùn)選取財(cái)務(wù)報(bào)表中的重點(diǎn)項(xiàng)目作為引線，全面梳理重點(diǎn)項(xiàng)目的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，透過會(huì)計(jì)報(bào)表的面紗看穿涉稅問題的實(shí)質(zhì)，全程......

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年05月29日

第一部分 管理商數(shù)如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對(duì)人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。EQ的核心元素是什么？—— 人不可能永遠(yuǎn)靠關(guān)系成功。如何做好360度的人際關(guān)系和人脈資本化？a、「人脈資本化」是創(chuàng)業(yè)三條件之一......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳：2026年05月31日

1、了解房地產(chǎn)企業(yè)投資的一般規(guī)律和技巧，從政府、格局、趨勢(shì)、區(qū)域、灣區(qū)經(jīng)濟(jì)多角度多維度全面分析投資價(jià)值；2、了解房地產(chǎn)企業(yè)投資必須重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵點(diǎn)，避免投資領(lǐng)域常規(guī)錯(cuò)誤的發(fā)生；3、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)投資的價(jià)值判斷方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練運(yùn)用最優(yōu)測(cè)算、以及簡(jiǎn)潔實(shí)用的投資可行性方案的操作；4、重點(diǎn)掌握標(biāo)桿房企投資技巧和方法，結(jié)合自......

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海：2026年08月18日

1、科學(xué)深度地認(rèn)識(shí)自己、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)，打 通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變；2、通過兩天的課程深入發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)及可能影響未來發(fā)展的脫軌因子；3、掌握一套科學(xué)的測(cè)評(píng)邏輯，了解高管教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng) 用；4、通過兩天的課程找到突破自己領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)路徑和......