廣州價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ，格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓：課程現場實操練習掌握價值流的繪制......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象：公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

精益源自于豐田，是豐田生產方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為企業戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業社會性的價值實現最大化精益管理的目標可以概括為：企業在為顧......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年08月03日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類型（2）采購申請（3）制定產品規格（4）制定服務規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）尋源實施（4）國際尋源問題4、采購方式（1）采購方式概述（2）采購信息與......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 上海：2026年06月22日

01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容：習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑；2026 年國企紀檢監察工作重點任務拆解。學習目標：準確把握全會精神實質，將 “三個更加”“六大任務&r......