廣州精益現場培訓公開課

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 廣州：2026年07月17日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

精益現場七大核心任務 廣州：2026年08月14日

實戰—大量真實的豐田和本企業相結合的現場改善案例，讓學員快速掌握TPS現場改善實戰經驗；深化—全程實戰的豐田生產方式模擬訓練,寓教于樂，可迅速學以致用；系統—全面掌握豐田現場主管70%的現場系統實作技能；體系—建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱......

精益現場七大核心任務 佛山：2026年06月26日

第一章：班組基礎管理班組長是現場管理者為什么要學習管理管理的四項基本職能現場管理十大內容現場管理的特點班組長現場管理七大任務班組長的職場理念七大任務活動層次七大任務活動流程現場管理基本方法第二章：七大任務之一---安全管理班組安全管理概述班組長的安全管理職責班組安全管理流程班組安全管理活動六類重點事故班組長的安全管理技......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗，累積上百家企業IE現場改善案例，專業與實踐經驗豐富，專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在，老師課堂現場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2026年07月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2026年06月27日

作為供應鏈管理部門，供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求；從新產品設計開發，到供應商量產的過程中，需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量；在供應商進入量產后，如何持續管理好供應商的質量、評估其表現？并在出現問題后，如何通過結構化的方式來......