廣州現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

財務(wù)分析模型設(shè)計與應(yīng)用 廣州：2026年05月27日

一、財務(wù)建模概述1. 財務(wù)模型類型2. 財務(wù)模型設(shè)計方法與工具二、財務(wù)建模智能工具：Excel power pivot（超級透視）1. Power pivot概述2. 解析多來源數(shù)據(jù)3. 分析大型數(shù)據(jù)集4. 對任意數(shù)據(jù)子集進(jìn)行計算5. 加載數(shù)據(jù)到超級透視6. 為模型添加日歷三、財務(wù)模型的創(chuàng)建實務(wù)1. 客戶分析模型設(shè)計與......

戰(zhàn)略預(yù)算管理的應(yīng)用解析 廣州：2026年05月27日

介紹戰(zhàn)略預(yù)算管理及其同傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算、年度財務(wù)計劃之間的主要差異，并對戰(zhàn)略預(yù)算管理實施和應(yīng)用過程中的難點問題做深入講解和案例說明；結(jié)尾的互動答疑環(huán)節(jié)側(cè)重幫助解決課堂中提出的戰(zhàn)略預(yù)算管理應(yīng)用的各種實務(wù)問題；課程對象：有財務(wù)預(yù)算管理經(jīng)驗或準(zhǔn)備推行戰(zhàn)略預(yù)算管理的大中型企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)；正在推行戰(zhàn)略預(yù)算管理的企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。......

新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 廣州：2026年05月28日

風(fēng)險預(yù)警 洞悉《新公司法》實施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測影響業(yè)務(wù)判斷 多維度思考問題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實操 把握具體操作口徑，探討風(fēng)險管控應(yīng)對思路全局視角 搭建業(yè)、財、法、稅協(xié)作機(jī)制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險課程對象財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

數(shù)字化大勢：智慧財務(wù)應(yīng)用全景 廣州：2026年05月28日

首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)中高層等企業(yè)管理層、企業(yè)相關(guān)崗位人員課程大綱第一模塊、撥開云霧見天日：數(shù)字化本質(zhì)與內(nèi)涵數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動組織驅(qū)動經(jīng)濟(jì)驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動第二模塊、頂層設(shè)計拔頭籌：財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路數(shù)字化環(huán)境下財務(wù)管理模式財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路某企業(yè)財......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備總監(jiān)、經(jīng)理；TPM、精益推進(jìn)專員；以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的總監(jiān)和經(jīng)理等課程大綱第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享（go......

全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。因為每個部門都有自己的語言，但這些部門對“全局”卻沒有統(tǒng)一的認(rèn)識。如果這些部門不能相互理解，或是他們對管理層制定的戰(zhàn)略方向有不同的理解，那么這些部門所作努力的共同結(jié)果就可能達(dá)不到目標(biāo)。因此，在企業(yè)各個部門之間建立聯(lián)系整體策略利益的......