廣州績效團隊培訓公開課

打造高績效團隊（王仁鋒老師） 廣州：2026年05月30日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程簡介：一單元：團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區別4.團隊對組織以及個人的益處二單元：診斷團隊發展不同階段1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元：挑選勝利之師1.......

成為卓越領導—構建高績效團隊 廣州：2026年06月25日

* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......

《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2026年07月04日

1.正確認識領導力和情商，掌握用積極情緒激發領導力的方法與技巧；2.學會非薪酬激勵技巧，激發下屬積極情緒營造氛圍打造高績效團隊。培訓對象：企業管理人員課程大綱第一部分 領導力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領導力的理解（一）管理者的三重角色1、領導者2、管理者3、執行者（二）領導與管理的區別1、管理與領導的驅動力2、制度......

職場局中局（劇本殺）-高績效團隊打造 廣州：2026年07月10日

了解管理的基本概念；了解管理的本質：用人成事；了解管理的流程與方法；掌握員工管理的三項核心能力：設定目標、診斷狀態、型態匹配；掌握員工賦能技巧：輔導、反饋、激勵。課程對象從基層、技術或業務層面提拔上來，需要提升領導力的管理者；儲備/后備干部/核心骨干；需要進一步提升管理能力和領導力的現任經理/主管。課程大綱第一部分 管......

研發與產品創新管理 深圳：2026年06月26日

實用性。不管對創新理念、創新思維、創新原理、創新方法，還是對創新模式、創新組織及流程均有透徹的闡述，并有案例或實例支撐，達到學以致用。系統與科學性。課程內容采用國際先進的創新方法論和創新管理體系，結合國際先進企業的最佳實踐，從思維、方法到管理，系統講解產品與研發管理創新。互動與趣味性。課程采用互動與案例教學，對各種技術......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

人們不太喜歡在組織中工作，是因為組織擁有太多的正式性，很少考慮到每個成員獨特的個性、能力以及成員間個性與能力的有機組合，做的好不一定有獎勵，做的不好負面的影響卻極大，因此團隊就應運而生了。組織需要解決的眾多問題，都轉化成一個個團隊的任務。團隊的成員都是在充分了了解了團隊目標、自己的長處和興趣之后自愿加入的，再加上團隊缺......