廣州管理溝通培訓公開課

管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州：2026年06月06日

第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考：系統(tǒng)的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團隊1、經理“八管”2、卓越團隊五要素3、團隊靈魂......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年06月06日

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)）；現場演練（幫助發(fā)現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學員）。課程大綱：第一天：管......

心理學與管理溝通 廣州：2026年06月26日

第一部分：心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么？2、為何有人會“一根筋、不懂變通”？3、為何有人會缺乏道德感？4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論：1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人格狀態(tài)2、如何通過調整人格結構來影響......

管理溝通與跨部門協作 廣州：2026年07月18日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

向華為學習：銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 上海：2026年07月17日

一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業(yè)務規(guī)劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標......

向生產成本宣戰(zhàn)——生產企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產成本的10大途徑模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略少停機；生產周期短；減少不良品；生產無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......