廣州供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應商交付能力體系 掌握：準確的供應計劃具備的八個條件學習：建立供應商質量保證能力體系 掌握：產品質......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2026年07月24日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

供應商開發與管理 廣州：2026年08月14日

企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題等諸多問題，例如——如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

在日益復雜的商業環境中，財務團隊不僅需要確保核算準確與合規，更需作為戰略伙伴，通過深刻的業務洞察和高效的跨部門協同來驅動決策與價值創造。然而，財務工作所具有的專業性、數據密集性等特點，使其在溝通中天然易形成壁壘，傳統的協作模式難以有效破除部門隔閡、展現財務的前瞻性價值。許多財務精英在發揮影響力過程中也面臨諸多挑戰:如何......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產企業人力資源工作產出的結果是什么？（通過行動學習工具，帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工作產出結果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人均效能的定義及常見指標2.2 ......