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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
數智精益落地實戰 —廣汽豐田見學 & 數字化精益方法論 廣州:2026年05月27日
①通過實地見學建立精益+智能實景認知;②理解數字化時代精益管理新內涵,建立雙核改善思維;③掌握數字技術與精益工具融合方法,能實操運用AI識別生產現場浪費點;④結合企業實際推演精益+智能落地改善方案。參加對象:企業總經理/副總經理、計劃、物流、生產、品質、工程技術等各部門經理/主管、和有志提升管理的人仕。本課程非常適合企......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州:2026年05月28日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
EMS專業人員環境事務推行技巧與提升 廣州:2026年05月28日
隨著公眾對環境的認同,社會責任的增強,業界對環境控制要求的提高,環境貿易壁壘的不斷增加,環境管理體系(EMS)也在隨著而發生變化。那么,您的企業在環境管理上如何跟上步伐?作為環境管理的日常協調員,管理員,應如何界定環境管理事務的范疇?如何更好地管理企業內的各項環境事務?如何協調推動企業內的環境體系管理工作?如何指導各部......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復發生,提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組,以公......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2026年06月06日
總經理、企業高管、人力資源總監。課程大綱:第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5......
