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6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2026年08月15日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓(xùn)目標(biāo):1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
第一天:1、我們應(yīng)該如何理解6S?6S與你我工作的關(guān)系?2、我們?yōu)槭裁赐菩?S?我們想通過6S達(dá)到什么目標(biāo)?日資企業(yè)推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現(xiàn)場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業(yè)6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年07月10日
第一部分:企業(yè)精細(xì)化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強(qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎?3、我們與國外發(fā)達(dá)國家的差距在哪里?4、精細(xì)化管理----中國企業(yè)發(fā)展的未來5、何謂精細(xì)化管理6、實(shí)施精細(xì)化管理的意......
6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2026年08月22日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2026年07月09日
企業(yè)高管、人力資源部人員、財(cái)務(wù)部人員課程大綱一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描,哪些法條將對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?2、新政策的實(shí)施尺度把握,執(zhí)法的差異如何處理?3、國地稅合并,企業(yè)用工將受到哪些影響?4、面對稅改大趨勢,企業(yè)的應(yīng)對策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來的困境及解決方......
舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程(立項(xiàng)、招采、建設(shè))等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州:2026年06月25日
(一)政府投資類EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段疑難問題:1.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性?2.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)選址與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段調(diào)規(guī)的可行性與科學(xué)性分析?4.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查?5.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段集體用地、建筑用......
