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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期,供應鏈概念的出現,更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合,使整個供應鏈系統成本達到最小,保證高效的生產運營。它......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年07月20日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
情緒壓力管理 深圳:2026年08月14日
一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源,職場壓力來源產生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲:-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導情緒情緒的有關知識情緒帶給我們的影響認識并妥善管理......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2026年05月28日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......
