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市場工程學---市場分析及其工具運用 深圳:2026年08月21日
市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經典課程。告知:本課程為中國獨家主辦、中國唯一的獨家版權課程。全世界只有2地方有此課程,一是德國西門子總部,二就是我們;所以,如您司看不懂本課程的價值,掏不起本次培訓的費用,請改選其他課程;全國統一價格,謝絕討價還價。課程目標:1.加強對市場營......
策略銷售:大項目成交的致勝方法 廣州:2026年05月27日
1、學習一套復雜銷售的項目運作與分析表 ;2、學會使用微觀的銷售策略分析多個角色的特點及反應模式;3、學習階段性的宏觀競爭分析 ;4、學習導入關鍵的銷售致勝點。課程對象營銷副總、銷售總監、客戶經理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術支持工程師、相關銷售管理人員、行業專家課程特色1、本課程采取多種教學方式,結合具體學員......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 廣州:2026年05月28日
如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任......
基于雙贏的銷售對話 廣州:2026年05月29日
一、認知篇:全面認識銷售溝通1、理解雙贏、價值、認知2、銷售溝通的核心方法3、銷售溝通四步行為模型【教學視頻案例一:錯失良機的銷售】二、原理篇: “為客戶著想”1、什么是“為客戶著想”2、應該為客戶著想什么3、如何為客戶著想【教學視頻案例二:為客戶著想】三、行為篇:銷售溝......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2026年06月04日
1、系統性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2026年06月27日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內容:經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......
