熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 深圳壓力管理培訓(xùn) 蘇州卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 海口總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 南寧領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 廈門學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 長(zhǎng)沙領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 南昌領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 福州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 武漢年度規(guī)劃培訓(xùn) 貴陽(yáng)新任主管培訓(xùn) 重慶問題解決培訓(xùn) 臺(tái)州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 合肥團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 杭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 南京集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 昆明經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn) 無錫經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn) 鄭州CEO培訓(xùn)廣州問題解決培訓(xùn)公開課
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年06月06日
本課程主講者諸強(qiáng)新老師從基層業(yè)務(wù)員做起到總經(jīng)理,非常熟知不同階段員工與管理者需要什么,應(yīng)該做什么,怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉,將與銷售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合,與管理及執(zhí)行工作十分貼切,真正做到了將實(shí)際的操作方法系統(tǒng)傳授,所講案例大部分是書上、網(wǎng)上沒有的實(shí)操管理感悟。通過此課程能讓管......
創(chuàng)新思維與問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年06月24日
要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,緊緊扭住創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子,強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。——習(xí)近平主席如何在資源有限的情況下:壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……?如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點(diǎn),精準(zhǔn)......
創(chuàng)新思維與問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 廣州:2026年06月26日
1.針對(duì)性的聚焦課題:關(guān)注真實(shí)核心關(guān)鍵問題,共識(shí)組織行動(dòng)課題;2.突破性的共創(chuàng)策略:打破路徑依賴,導(dǎo)入創(chuàng)新思維,形成突破策略;3.系統(tǒng)性的形成計(jì)劃:聚焦高投入產(chǎn)出的關(guān)鍵策略,細(xì)化行動(dòng)路徑;4.落地性的高效執(zhí)行:通過持續(xù)跟進(jìn)立體干預(yù),保證計(jì)劃執(zhí)行到位;5.迭代性的持續(xù)精進(jìn):持續(xù)有效的復(fù)盤,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué),學(xué)中做......
FAST高效課程開發(fā)-基于問題解決的精品課程設(shè)計(jì) 廣州:2026年06月26日
第一部分 Focus on Problems聚焦問題顯價(jià)值說明:不是所有問題都能通過培訓(xùn)解決,培訓(xùn)能夠解決的是人的問題,是關(guān)于員工會(huì)不會(huì)和能不能的問題,是解決由于人的知識(shí)、技能和態(tài)度方面的差距造成的企業(yè)績(jī)效問題,培訓(xùn)能解決的我們稱之為“培訓(xùn)影響域”。FAST模型的第一步“聚焦問題顯價(jià)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2026年07月31日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年08月15日
標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系,全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程,深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法,課程對(duì)成長(zhǎng)性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立,有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......
