廣州項目經理培訓公開課

非項目經理的項目管理 廣州：2026年06月23日

1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 廣州：2026年07月30日

第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢（結合開方式創新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2026年06月25日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......

行動教練技術 北京：2026年08月21日

模塊一、什么是教練•教練的定義對話練習：體驗教練式對話和非教練式對話•教練的原則支持、期待、信任錄像觀摩：《面對巨人》•教練的價值•單元小結模塊二、教練的核心能力•深度傾聽深度傾聽的3個步驟回放練習：迅速建立親和確認練習：有效化解抱怨•有力提問錄像觀摩：《喬致......

全流程的人力資源風險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應用 上海：2026年05月29日

一、政策解讀與風險解析人力資源新政（社保入稅、新個稅法等）對企業的影響社會已進入“四全四環”的時代風險解析員工關系管理“新常態”二、招聘入職｜從源頭防范風險1.招聘廣告潛藏的法律風險招聘知情權的運用反就業岐視告知義務2.員工錄用程序背景調查勞動者無法提交《離職證明》，該怎......