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產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 廣州:2026年06月25日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州:2026年06月26日
雖然我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的路上,但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創(chuàng)新產(chǎn)品失敗、20%的創(chuàng)新產(chǎn)品只能收回成本、只有10%的創(chuàng)新能夠暢銷并產(chǎn)生巨額利潤?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代要求我們進行產(chǎn)品升級,然而對如何打造超用戶預期的“爆品”,許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產(chǎn)品和商業(yè)利潤組......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳永生老師) 深圳:2026年05月27日
產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、職能部門經(jīng)理/主管、研發(fā)與市場營銷人員培訓收益系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力,包括:● 深度了解產(chǎn)品開發(fā)前沿理論與最佳實踐● 學會選擇和應用產(chǎn)品管理流程,能勝任傳統(tǒng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理工作● 掌握戰(zhàn)略、組合管理和產(chǎn)品規(guī)劃的技能● 掌握產(chǎn)品團隊和技術(shù)體系建設(shè)的要點,打造成功的產(chǎn)品團隊● 掌握&ldquo......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳:2026年05月28日
一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理(PLM)1.產(chǎn)品的價值和績效問題:是什么在影響產(chǎn)品價值或效益?1)產(chǎn)品績效評估:如何評估產(chǎn)品效益和價值?2)產(chǎn)品績效要素:收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績效?3)價值流與產(chǎn)品效益:產(chǎn)品從定義、到設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個過程的價值流過程中,產(chǎn)品的價值和效益會受到哪些......
標桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實操案例解析 深圳:2026年07月18日
課程重點以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對設(shè)計的引導、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質(zhì)量管控及進度控制;施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經(jīng)典案例分析,系統(tǒng)講述精裝管控的要點難點,幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗,成功防范交付風險和售后投訴風險。為企業(yè)短期內(nèi)儲備精裝專業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......
