廣州執行力培訓公開課

管理演練場—從決策力引燃執行力 廣州：2026年05月29日

第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效——讓別人有效就是讓自己有......

全員執行力—執行必須到位 廣州：2026年05月30日

企業領導、中層干部、基層員工均可參加課程大綱第一部分：吹響集結號· 發起“全員執行”總動員一、為什么全員必須要執行1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力2）企業需要不折不扣的執行型員工二、何謂真正全員執行力1）全員做執行就是要“成果”2）發起總動員：將執行進行到......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 廣州：2026年06月06日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州：2026年06月16日

面對當今的“失控”時代，“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石，在工作中他們常常不知所措，以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸——管理者們忙得像打仗，業績欠理想；問題一大堆，越處理越多，事情一大堆，效果不好說；公司目標高、壓力大，管理者除了再加......

打造承接戰略的高執行力團隊 廣州：2026年06月27日

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。課程大綱一、高績效團隊 4E模型：把團隊戰略和人才利益結合起來1、Envision構筑愿景2、Engage協同驅動3、Enable賦能激勵4、 Execution完美執行二、Envision 構筑愿景：如何制定戰略地圖，用使命愿景激發團隊1、為什么戰略會......

企業中層執行力提升 廣州：2026年06月27日

本課程聚焦于提升整個團隊執行力，結合經營管理實踐中的問題和案例分享，深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標，培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素，同時提供實用的建議和方法改善現狀，清晰團隊目標，提高團隊執行力并實現目標的能力。◇個人良好的執行素質◇如何推動整個企業執行的提升◇如何讓執行更具效率......

《打造高效執行力》 廣州：2026年06月27日

本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過程中的如下問題：作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解......

中高層干部高效執行力提升訓練 廣州：2026年07月01日

更多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人......

執行力培訓內訓課程

問題解決力：問題分析與解決 主講：蔣老師

千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子；一根過熱的電線導致美加大停電；一個馬蹄鐵松脫，導致國家滅亡。工作就是發現問題和解決問題，一個人能否成功，往往體現在解決問題上，可以說，問題解決力決定了績效的高低。因此，必須具備發現和分析問題的頭腦，能根據現實情況的變化做出迅速機敏的反應，同時，還要有“將在外......

行動學習圓桌會 主講：周老師

早在1995年，國際行動學習學會（WIAL）的創始人麥克·馬奎特（MichaelMarquardt）與行動學習之父雷吉·瑞文斯（Reg Revans）共事時，就共同研討出了一套行動學習的理論框架與實施規則，經過多年的實踐與調查研究，這套行動學習理論最終形成了現在廣為人知的六大組成部分和兩大基......

高效執行與情緒壓力管理 主講：吳老師

本課程聚焦現代企業員工執行力、陽光心態塑造、情緒管控與壓力管理問題。課程共分三部分，從高效執行力、情緒認知、自我管理（陽光心態建設）、自我情緒管理技巧以及他人情緒管理技巧等方面闡述情緒管理內容；從壓力認知、壓力管理的十大方法及步驟闡述壓力管理內容，全面提升員工的執行力、情緒與壓力管理能力，塑造員工陽光心態，樹立員工正確......

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