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工匠精神與精細化管理 廣州:2026年05月29日
“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表......
MTP中高層干部管理技能訓練 廣州:2026年05月29日
1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能3.加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協調,全面管理素養的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......
從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年05月29日
企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者課程大綱:第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動......
管理者必備教練技術 廣州:2026年05月29日
第一模塊:教練型管理者的角色認知1、社會發展趨勢和新生代加入職場,成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀看視頻,感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊:教練型管理者的成功之道1、企業平衡計分卡、戰略和企業價值鏈的經營全局觀2、教練技術成功的底層邏輯TRUST建設3、......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州:2026年05月29日
課程導入:提升認知、明確差距1.提問互動:團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享:心目中最優秀的團隊特征3.改變認知:優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評:打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進:復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵;復盤結果及改進計劃第一章:高瞻遠矚......
打造高績效團隊(王仁鋒老師) 廣州:2026年05月30日
一單元:團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區別4.團隊對組織以及個人的益處二單元:診斷團隊發展不同階段1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元:挑選勝利之師1.角色測試:認識你自己的角色類型2.團隊中的九個角色3.從兩方面挑選團隊成員4.挑選不......
卓越管理者的六項修煉 廣州:2026年05月30日
第一項修煉:團隊建設/重塑你打算從無到有建立一支新團隊嗎?或者覺得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進展?◇對團隊成員進行分析◇快速改變團隊的無序狀態◇在團隊中樹立起你想要的價值觀◇為團隊輸入靈魂與個性!第二項修煉:目標管理管理者的目標管理分為接受上級的目標和幫助下屬設定目標,為下屬設定目標從來就不是單純分解那么簡......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
“職場剛需”精準匹配:所有案例/工具均來自真實企業場景 ,觸達管理 者的日常管理困境 ,不僅教方法 ,更給改變的勇氣和底氣。“即學即用 ”工具包 :每個模塊配備相應管理工具 ,讓教練技能學習從表 象流程進入實踐探索 ,真正應用于日常團隊管理。“權威認證 &rd......
團隊建設培訓內訓課程
無領導小組培訓 主講:楊老師
無領導小組討論的用途:考察新晉管理者或新員工招聘環節中,考察員工組織協調能力、口頭表達能力、溝通影響能力、團隊協作能力、情緒穩定性、問題溝通解決能力等;無領導小組討論多用于作為選拔測評工具、培訓診斷工具等。【課程收益】1、了解無領導小組培訓定義、考核要點和實施步驟。2、掌握無領導小組討論的實操技能。【課程對象】企業新晉......
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升(歐卡教練1日) 主講:劉老師
新老團隊交流融合,深度溝通了解團隊溝通協作及自我管理能力的提升學習 OH 卡工具,提升團隊創新,共創的能力自我賦能,幫助企業團隊更好的投入到未來的工作中。【課程對象】期待成長的各類職場【課程大綱】時間僅供參考,會根據現場情況稍作調整模塊課程內容(目的)操作自我介紹30分鐘老師示范以OH卡自我介紹學員以OH卡進行自我介紹......
地球拯救之旅—卓越團隊管理沙盤 主講:黃老師
為什么團隊整體感覺效率低,執行力差? 為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心? 為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現? 為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強? 為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績? 二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業精英的協作模式,而使工作效能發揮加乘......
