廣州銷售培訓公開課

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

基于雙贏的銷售對話 廣州：2026年05月29日

1、投入巨資拍攝“教學微電影劇”再現營銷場景；2、8次小組分析+4次案例診斷的“互動+咨詢+輔導式培訓”：3、銷售對話模型+10大行動指南+16種實踐工具的“知識地圖”。4、學員滿意度超過90%的版權課程。課程大綱:一、認知篇：全面認識銷售溝通1、......

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州：2026年05月29日

六項關鍵技能：打造可復制的顧問式銷售流程顧問式銷售，就是站在專業角度和客戶利益角度提供專業意見和解決方案以及增值服務，使客戶能作出對產品或服務的正確選擇；同時建立客戶對產品或服務提供者的感情及忠誠度，有利于進一步開展關系營銷，達到較長期穩定的合作關系，實現戰略聯盟。然而，在銷售過程中，如何做一名優秀的顧問型銷售，很多人......

面對面顧問式營銷技巧特訓營 廣州：2026年05月29日

作為營銷人員的您，作為一個新進的員工，我感覺很無奈，我們沒有營銷方法，僅有的一點營銷技巧在這家公司好像也用不上。有個別老員工有方法，可是人家不樂意教我啊，我多么希望自己掌握個人一套系統的營銷方法和流程。作為營銷管理者的您，可曾為做到卓越營銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營銷團隊建設、展示營銷技巧靈活而冥思苦想？可......

大客戶開發與深度營銷策略 廣州：2026年05月29日

第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論：您是在經營商品/服務還是經營客戶？第二部分：技巧......

銷售高手養成記：七項關鍵能力實現從價值設計到客戶經營的最佳路徑 廣州：2026年05月29日

重塑銷售思維：從“產品推銷”轉向“價值營銷”，掌握客戶需求洞察和價值傳遞的核心邏輯。提升專業能力：通過系統化的方法論和工具，提升銷售團隊在客戶診斷、溝通談判、關系管理等方面的專業能力。優化客戶經營：建立科學的客戶開發、經營和復盤機制，實現客戶價值的最大化。增強團隊協作：通......

銷售兵法 廣州：2026年05月29日

A）掌握成果閉環溝通的套路，提升溝通收益B）養成主動提議、積極爭取的銷售素養，更多地贏得客戶的認可D）借助對手的紕漏，捕捉銷售介入的良機E）建立統一戰線，打擊對手，提高成交率F）在正確的時間、做正確的事、形成正確的節點成果，確保拿下訂單培訓對象銷售總經理、銷售部門經理、銷售人員、有志于銷售的其他人員。。課程大綱第一篇 ......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

銷售培訓內訓課程

大客戶關系快速突破與結構性管理實戰 主講：林老師

客戶經理是企業與客戶的一個關鍵橋梁，在滿足企業和客戶的需求層面上始終擔負著最重要的角色。客戶的生意變化能否與企業實現利潤的方向保持一致？客戶對于企業是否能保持著較高的忠誠度？在與客戶合作過程中企業的資源和效率是否在優化？這一切的內核都是客戶經理。所以作為一名客戶經理只有具備了專業的客戶管理知識，專業的客戶管理技能，才能......

《做局》---工業品大客戶營銷策略 主講：劉老師

行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色：學：知識講解、案例教學動：利用行動學習工作坊，激發學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料用：現場產出適合本企業的銷售工具，回去就可以用課程大綱：一、開局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術，還是一門科學？逃不出的二八定律，想......

客戶聚焦與管理 主講：馬老師

第一部分：汽車行業客戶關系管理與維護的重要性1、什么是客戶關系，為什么要維系客戶關系。2、微利化時代的精細化管理，服務營銷理念的確定。3、客戶的關系承載著供應商與主機廠商、經銷商的發展和未來。4、客戶關系數據分析，說明怎樣的行業發展運營狀況。第二部分：圍繞著客戶為中心的優化與改革1、基于客戶體驗滿意的服務創新理念2、基......

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