廣州招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 廣州：2026年05月29日

1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時(shí)在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個(gè)完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動(dòng)討論、現(xiàn)......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......

招聘面試與人才甄選技巧 廣州：2026年05月29日

第一節(jié)面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1．案例與討論：招聘管理能力診斷2．企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距3．案例與討論：人才的選拔4．人才甄選錄用體系的要點(diǎn)5．招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用第二節(jié)人才甄選策略與面試技巧1．案例與討論2．職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3．招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)4．校園招聘與面試的特點(diǎn)5．高效的招......

金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日

1、幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識招聘的重要性以及影響招聘效果的核心要素，正確把握自身在企業(yè)人才引進(jìn)與選拔中的角色，選擇合適的招聘策略；2、幫助學(xué)員懂得根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀進(jìn)行招聘需求分析，制定有效的招聘計(jì)劃與招聘流程，選擇合適的招聘策略；3、幫助學(xué)員提升人才選拔與甄選的技能，掌握“望、聞、問、切&rdquo......

慧眼識英才，精準(zhǔn)面試技巧 廣州：2026年05月30日

1.招聘渠道的認(rèn)識，如何有效進(jìn)行招聘的每個(gè)細(xì)節(jié)；2.招聘方法的介紹，各種令你意想不到的招聘方法；3.重點(diǎn)認(rèn)識面試實(shí)施過程，學(xué)會(huì)使用有效工具進(jìn)行面試甄選；4.明確企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人在招聘中的主要責(zé)任與工作,全面提升人才鑒別能力；5.掌握不同招聘甄選環(huán)節(jié)的能力要求及熟悉面試官的基本要求和面試技巧；6.系統(tǒng)掌握人才評估的工具和......

金牌獵手—招聘與面試技巧 廣州：2026年05月30日

萬丈高樓平地起，招聘是企業(yè)所有的工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢；地動(dòng)山搖。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，肯定就離不開招聘的工作，招聘是所有工作的起點(diǎn)，公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開始的，一個(gè)好的開始就是成功了一半。我們到知道在管理的概念中，事前處理比事后應(yīng)對效率高得多。公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關(guān)，所以我們要轉(zhuǎn)變......

人才招聘策略與方法 廣州：2026年05月31日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有正確地運(yùn)用心理學(xué)，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價(jià)和判......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 廣州：2026年06月04日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價(jià)能力與素質(zhì)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效招聘面試與人才甄選藝術(shù) 主講：劉老師

30%的講解＋30%案例分析＋20%演練＋20%討論＝100%收益課程大綱：一、面試中的誤區(qū)：◎角色錯(cuò)位◎首位效應(yīng)◎暈輪效應(yīng)◎一見鐘情◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎三種類型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低&rdqu......

NLP高端增員系統(tǒng)特訓(xùn)營 主講：朱老師

1、管理內(nèi)勤2、各級主管、準(zhǔn)主管、業(yè)務(wù)員課程內(nèi)容：第一部分：管理內(nèi)勤培訓(xùn)（半天）第一講：新形勢下增員路在何方？1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時(shí)代增員形勢及現(xiàn)狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇【分析】保險(xiǎn)業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀剖析第二講：如何重新認(rèn)識增員？1、你所熟悉的增員2、增員難、留存難癥結(jié)剖析（1）......

降本增效-高績效人才選配之道 主講：張老師

經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)過的方法論、模型、工具更具實(shí)操性和落地性；系統(tǒng)化思維、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用和教學(xué)，讓學(xué)員可以舉一反三，學(xué)習(xí)一門課程，掌握一套建體系的方法論和工具。【課程對象】中層管理者、HRBP、面試官、新晉業(yè)務(wù)骨干等人群【課程大綱】一、降本增效，企業(yè)降誰的本，增什么效？1、企業(yè)面臨的VUCA&BANI&ldquo......

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