廣州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

組織發(fā)展與人才激勵方案設(shè)計研修班 廣州：2026年05月29日

第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計導(dǎo)入：VUCA時代下，企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性一、組織發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略1、組織發(fā)展的定義2、戰(zhàn)略在組織發(fā)展中的使命3、組織發(fā)展戰(zhàn)略的形成4、戰(zhàn)略條件下的組織變革二、組織發(fā)展與組織設(shè)計1、什么是組織、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計？2、組織設(shè)計的目的3、組織設(shè)計的任務(wù)4、組織設(shè)計的內(nèi)容5、組織設(shè)計的流程和步驟......

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年05月29日

以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機(jī)制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 廣州：2026年05月30日

現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標(biāo)志便是“素質(zhì)”概念的誕生；隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，企業(yè)對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強(qiáng)烈，對員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求。基于勝任素質(zhì)的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。基于......

識才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年05月30日

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的客觀要求，企業(yè)核心競爭力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進(jìn)作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！但......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 廣州：2026年06月04日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

提高演講者技巧與魅力 廣州：2026年06月05日

上午:知名企業(yè)HR總監(jiān)分享、會員代表分享下午培訓(xùn)內(nèi)容：一、演講前精心而充分的準(zhǔn)備1、演講前的心態(tài)準(zhǔn)備A、做好精神準(zhǔn)備B、強(qiáng)化成功的心態(tài)C、捕捉觀察的亮點(diǎn)D、情緒在自制中穩(wěn)定E、克服怯場的心態(tài)F、信心十足的表現(xiàn)自己G、在激情中燃燒F、掀起語氣的波瀾2、聽眾目的分析3、聽眾對象分析4、環(huán)境準(zhǔn)備5、內(nèi)容準(zhǔn)備二、提高演講者&l......

人才發(fā)展TD特訓(xùn)營：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與繼任計劃 廣州：2026年06月25日

1、學(xué)習(xí)、決策、流程與工具，從而掌握專業(yè)的繼任者規(guī)劃方法2、獲得制定繼任者計劃的最佳實(shí)踐與技能3、建立人才評估與管理的全面知識體系4、學(xué)習(xí)繼任者的識別標(biāo)準(zhǔn) 、定義及發(fā)展計劃5、學(xué)習(xí)高潛人才的戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)與評估等關(guān)鍵方法課程特色1、實(shí)踐：教學(xué)內(nèi)容深度結(jié)合講師本人在 5 家世界五百強(qiáng)的高管實(shí)踐，全是干貨；2、生動：生動形象、......

向華為學(xué)習(xí)-勝任素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系 廣州：2026年06月26日

第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報和對組織的價值4.素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM案例二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)概念游戲：“非誠勿擾”3.冰山模型介紹a)視頻b)行為語言描述練習(xí)4.素質(zhì)的發(fā)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源工作規(guī)劃實(shí)務(wù) 主講：趙老師

1、提升各級管理者人力資源管理的認(rèn)知水平2、學(xué)習(xí)人力資源管理各模塊的基本理論與方法3、掌握常用人力資源管理工具和工作方法的應(yīng)用技巧4、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高各級管理者的人力資源管理綜合素質(zhì)和應(yīng)用水平課程對象：企業(yè)各級管理人員 部門經(jīng)理 總監(jiān) 高層管理人員課程綱要：第一模塊：人力資源規(guī)劃1、企業(yè)人力資源規(guī)劃概述（1）人力資源......

戰(zhàn)略人力資源管理-王明基 主講：王老師

（一）把握系統(tǒng)的戰(zhàn)略人力資源管理的體系（二）洞悉戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)中的四大管理范疇的內(nèi)容及相互之間的聯(lián)系（三）熟知戰(zhàn)略人力資源管理的21項(xiàng)技術(shù)工具和方法培訓(xùn)內(nèi)容：緒論：戰(zhàn)略人力資源管理一、戰(zhàn)略二、管理三、戰(zhàn)略人力資源管理四、戰(zhàn)略人力資源管理框架五、戰(zhàn)略人力資源管理框架解析第一部分：組織的戰(zhàn)略伙伴第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)......

HR核心能力升級實(shí)戰(zhàn)課 主講：穆老師

運(yùn)用勞動關(guān)系認(rèn)定自檢清單，快速識別用工模式的法律風(fēng)險。掌握"法律成本-管理成本-戰(zhàn)略適配度"三維評估模型，制定合規(guī)用工策略。理解勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的"三級區(qū)分模型"，精準(zhǔn)界定用工性質(zhì)。運(yùn)用"七要素對比分析法"，規(guī)避司法實(shí)踐中勞動關(guān)系誤判風(fēng)險。運(yùn)用用工風(fēng)險四象限......

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