廣州超市管理培訓(xùn)公開課

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2026年06月06日

1、掌握運(yùn)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)的能力，強(qiáng)化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。2、正確認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的角色管理，崗位職責(zé)，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問(wèn)題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的各種老大難問(wèn)題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 廣州：2026年06月26日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式難以支撐門店合理利潤(rùn)，經(jīng)銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是銷售渠道的中堅(jiān)力量，其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而，經(jīng)銷商作為一個(gè)獨(dú)立而又緊密聯(lián)系廠家的個(gè)體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對(duì)以下7大難題，如何快......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

服裝市場(chǎng)品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價(jià)風(fēng)潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫(kù)存壓力更是令商家裹足不前。面對(duì)林林總總的專賣店業(yè)績(jī)壓力、庫(kù)存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務(wù)、商品、促銷、VIP管理、財(cái)務(wù)6大經(jīng)營(yíng)法寶，并持之以恒、隨時(shí)隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。課程大綱：第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全&......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2026年07月23日

近年來(lái)，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營(yíng)能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn)增長(zhǎng)就指日可待了。劉曉亮教授是中國(guó)最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......

單店最佳盈利模型 廣州：2026年07月31日

1、幫助零售管理者掌握最佳單店盈利模型的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有快效提升業(yè)績(jī)的零售提升方案。2、幫助學(xué)員深層次解讀《單店最佳盈利模型》技巧點(diǎn)。3、升華零售人才零售運(yùn)營(yíng)思維，通過(guò)設(shè)計(jì)《最佳店鋪盈利模型》的方案，為業(yè)績(jī)的持續(xù)快效增長(zhǎng)提供核心技術(shù)支撐。4、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)提升業(yè)績(jī)的零售精銳人才。課程特色此課程顛覆式創(chuàng)新，以店鋪......

從單店到連鎖——連鎖復(fù)制模式 廣州：2026年08月01日

第一部分 理念篇：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1、滿城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)成功案例：福建體育品牌的成長(zhǎng)百麗鞋業(yè)的成長(zhǎng)擴(kuò)張2、連鎖經(jīng)營(yíng)的九大魅力3、零售連......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 廣州：2026年08月04日

【區(qū)域經(jīng)理】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理、城市經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)等都適合這個(gè)課程。【運(yùn)營(yíng)經(jīng)理】運(yùn)營(yíng)經(jīng)理管理8-10家店，與區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)是一樣的。所以，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理主管也適合。【運(yùn)營(yíng)總監(jiān)】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、分公司總、崗位職責(zé)與區(qū)域經(jīng)理大部分是重疊的，所以，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)也適合這個(gè)課程。【老板股東】老板帶領(lǐng)核心股東參訓(xùn)，同頻落地效果好。企......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌導(dǎo)購(gòu)五步流程 主講：牟老師

營(yíng)銷的本質(zhì)是什么?導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值是什么?導(dǎo)購(gòu)話術(shù)基本功演練：話術(shù)基本功產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)五個(gè)階梯案例：大哥，你專業(yè)嗎？案例：是什么引發(fā)了客戶的恐懼？1、解析產(chǎn)品-精熟產(chǎn)品賣點(diǎn)1.1 評(píng)估產(chǎn)品的賣點(diǎn)顯性價(jià)值隱性價(jià)值案例：14厘米寬的陽(yáng)臺(tái)鋼管引發(fā)的慘案顯性成本隱性成本案例：三聚氰胺事件實(shí)操：產(chǎn)品使用過(guò)程中的問(wèn)題總結(jié)2、解讀客戶-發(fā)現(xiàn)客戶......

鑄將行動(dòng)——終端人才復(fù)制與留用 主講：耿老師

人才決定了客戶，人才決定了服務(wù)，人才決定了盈利，人才決定了門店的興衰，人才也決定了終端的成敗！在連鎖行業(yè)人才逐漸匱乏、人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，很多的終端團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)并不合理，招聘來(lái)的人員屬于自然成長(zhǎng)，最多安排一個(gè)老員工傳幫帶，嚴(yán)重缺乏快速培育的系統(tǒng)和機(jī)制，多數(shù)終端員工的職業(yè)生命周期僅僅3-24個(gè)月，更為嚴(yán)重的是，很多的......

精英店長(zhǎng)八項(xiàng)修煉 主講：董老師

第一項(xiàng)技能修煉——店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理能力一、明確“我是誰(shuí)”（一）店長(zhǎng)的核心職責(zé)1.店長(zhǎng)“開門七件事”2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件3.店長(zhǎng)的禁忌小組討論：店長(zhǎng)開門七件事都包含哪些？（二）店長(zhǎng)角色的定位與轉(zhuǎn)換1.為什么頭腦里只有導(dǎo)購(gòu)思維，沒(méi)有店長(zhǎng)思維？2.......

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