廣州精益生產培訓

廣州精益生產培訓公開課

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地廣州：2026年05月29日

課程大綱：第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-豐田的理解案例二：TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式：價值鏈模型VUCA時代的商業模式：平臺模式全面質量管理的......

精益生產實戰模擬訓練廣州：2026年05月29日

一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）• 生產計劃的形......

精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術廣州：2026年05月30日

◆ 通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆ 解決生產過程的常見疑難問題如：準時交貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等◆ 縮短生產周期時間、提升面積生產性…課程大綱：第一部分精益思想篇......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班廣州：2026年06月03日

根據實際情況，由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標桿單位參觀學習。廣汽豐田秉承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，以建設“豐田全球模范工廠”為目標，將JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的......

走進汽車核心零部件制造現場，學習降本增效之道。廣州：2026年06月04日

Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片，了解精益生產的起源1.3理解企業的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質的思想和方法1.6徹底消除浪費的思想和方法1.7精益之屋二、精益實現企業利潤N倍增長的奧秘2.1持續改善提升利潤的精益思維2.2認識浪費2.3看企業......

走向智能制造-制造業數字化運營轉型廣州：2026年06月04日

在一個“智能、網絡化的世界”里，物聯網和服務網（the Internet of Things and Services）將滲透到所有的關鍵領域。智能電網將能源供應領域、可持續移動通信戰略領域（智能移動、智能物流），以及醫療智能健康領域融合。在整個制造領域中，信息化、自動化、數字化貫穿整個產品生命......

精益生產實戰沙盤模擬廣州：2026年06月04日

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班廣州：2026年06月05日

隨著塑料原料價格的不斷增長、招工困難、人工費用增加及注塑自動化的發展，熱流道模具的使用率越來越高，大多數注塑工作者對熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解，很多注塑企業跟風式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質量不良、調機時間長、原料浪費大、注塑效率低、異常多、浪費大、且注塑穩定性差。很多注塑企業和注塑技術人......

精益生產培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的定義與分析：從客戶的角度定義和理解價值；為什么說工廠大部分......

“工業4.0”高級研修班主講：王老師

本課程是王國超講師全面而系統地將理論與實戰案例結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從工業4.0的管理中獲益，同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲備奠定良好的基礎。具體掌握的知識點：1完整、科學、適用的管理理念......

精益基礎－高效實施6S與目視化管理主講：陳老師

1. 真正理解6S的含義及對企業的作用；2. 掌握推行落實“1S--整理”的原則、工具、方法與要點；3. 掌握推行落實“2S--整頓”的原則、工具、方法與要點；4. 掌握推行落實“3S--清掃”的原則、工具、方法與要點；5. 掌握推行落實&ldqu......

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