廣州采購管理培訓公開課

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都會給指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技......

供應鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會作為專注于采購與供應鏈領域的行業組織，一直以推動我國供應鏈管理專業人才培養為己任。自2013年開始，組織國內供應鏈領域權威專家歷時5年開發出一套兼具國際視野與本土特色，理論知識與中國實踐相結合的自主供應鏈管理知識體系，以響應國家號召，迅速地分享、提煉和普及供應鏈專業知識，有......

新民法典與采購合同糾紛的防范與善后 廣州：2026年05月30日

采購合同的糾紛在各個企業單位都多多少少發生過，并且還將繼續發生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中......

要中標、先控標——中標技能的四項修煉 廣州：2026年06月04日

投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程內容導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同4．電......

采購必備的財務知識與技能 廣州：2026年06月04日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例：解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系......

新時期投標核心技能提升及投標文件編寫策略 廣州：2026年06月05日

● 掌握招投標的基本概念及操作流程；● 提升營銷人員將自身在采購項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優勢體現在招投標環節中的能力與水平；● 深刻理解評標過程的內涵和實質，從結果倒推原因，理解提升中標率的實質并掌握相關實用工具；● 掌握對招標文件的分析方法，并有針對性的制定投標策略；● 提升編寫投標文件的能力與水平，能......

項目采購與招投標管理（KAP） 廣州：2026年06月05日

企業高管、采購部門經理以及業務骨干等課程大綱1、《新聞聯播》之法律法規熱門案例：（1）《騰訊“0元”中標記》----低于成本價的認定（2）《華數傳媒的重新招標》----什么是存在利害關系（3）《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育更多經典案例在后面重點解析法律法規《招標投標法》、《......

資源整合-采購創新與成本控制 廣州：2026年06月05日

高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品更新換代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰術的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節，因此從低到高的轉型方式并不能引導企業突破阻滯，也不能解決企業發......

采購管理培訓內訓課程

《多品種少批量交期短精準采購管理》 主講：李老師

新時代企業面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，產品創新不斷增多，批量不斷減少，采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，精準采購管理成為提高企業核心競爭力不可回避的管理模式。本課程從精準供應鏈管理的角......

打造多極化的集成供應鏈 主講：南老師

2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業不得不面對的困境！全球供應面臨著巨大的壓力！那么如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應全局端來更好的控制運營成本，實現產品價值的最大化？本課程以華為，惠普等名企集成供應鏈的成功經驗為案例，致力于解決目前各企業供應鏈存在的通病和困擾，來展開實施培訓的......

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理 主講：吳老師

項目采購、項目經理、客戶經理、產品經理、工程經理、客服經理、財務等部門，及所有采購專業人士，或項目采購管理的相關人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了：項目采購管理模式、項目需求管理、項目供應商開發、項目采購策略、項目采購成本管理，以及采購談判管理等方面的內容。課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。【授課方式與特點】1.......

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