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物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州:2026年05月29日
物業公司總經理、副總經理、項目經理,多經、運營、財務、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業管理行業動態與形勢(一)僵局:“行業死結” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務跨界(三)風口:物業管理三十年未有之“大變局”(四)結論:重視增值服務,向經營型轉變......
新產品研發及項目管理 廣州:2026年05月29日
了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;了解研發質量管理的基本概念,理解研發質量保證與控制的方法;理解研發管理體系架構,建立研發管理系統化思維方式;了解標桿企業的先進研發項目管理做法;掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系;......
內容為王-實體商業多業態招商實戰與調整優化策略 廣州:2026年05月30日
本課程是為購物中心招商準備的專業課程,針對疫情下籌開購物中心和經營期購物中心的招商難問題,如何通過招商策劃、招商組織和執行、招商策略與技巧、經營期招調以及重點業態和品牌招商實戰案例等系列內容,從經營者和管理者角度直面招商痛點、剖析商戶心理、環顧行業現狀、給出解決方案,是適合招商和營運人員的非常實用的專業課程。【課程對象......
城市更新工改工項目之產業規劃、導入、招商及運營與產業園區風險規避解讀 廣州:2026年05月30日
從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進,兼顧兼得;講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成,行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解,深入淺出;從整體建設規劃到招商運營,倡導鮮明獨到觀點;遵循產業跨界整合和系統營運思維,指導全實戰。培訓對象城市更新工改工項目公司的全體經營管理人員;產業地產/產業園區從業人員;政府城市更新管理人員產......
行業轉型周期環境下的房地產項目精準運營及管控 廣州:2026年05月30日
第一部分:運營管理理論框架——美國PMI項目管理、項目集管理框架1、基于PMBOK的項目管理框架2、基于PGMP的項目集管理框架第二部分:運營體系落地及價值發揮1、運營管理管什么、如何管管目標:戰略目標、年度目標、部門目標2、如何編制合理項目進度計劃(1)如何開展資源盤點【案例】華夏幸福基業年度......
住宅批量精裝房+示范區+公區的全流程精細化管控(設計、工程、成本招采)與完美交付 廣州:2026年05月30日
1、解讀標桿企業精裝管理模式,學習批量精裝項目管理與成功經驗,從而達到取長補短,為您所用的事半功倍效果。2、課件內容全部來自精裝項目實戰化經驗的深度總結與提煉,淺顯易懂,即學即用。提質增效。3、講授剖析極具深度、細度和可量化操作性、實施性、落地性,借鑒價值極大。4、內容全面、深入,更具行業創新,突破傳統管理思維,契合新......
PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 廣州:2026年06月03日
自2014年以來,各地在基礎設施和公用事業領域大力推進PPP模式,PPP模式已成為基建投資的重要方式,但一些地方違規操作累積的風險不容忽視,規范化成當務之急。2017年,財政部、國家發展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件,嚴格規范PPP項目管理,強化風險控制。中央經濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險,尤......
新發展格局下工程招標投標與合同管理前沿實踐暨不同發承包模式下造價管理疑難要點與典型案例專題培訓班 廣州:2026年06月03日
為推動建筑業高質量發展,提高建設項目投資效益和管理效率,防范建設風險和化解造價糾紛,國家即將發布新修訂的《招標投標法》、《建設工程施工合同(示范文本)》、《建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》,行業主管部門先后發布實施《增值稅法》《中華人民共和國增值稅法實施條例》《財政部 稅務總局關于增值稅法施行后增值稅......
項目管理培訓內訓課程
“社區政治博弈與物業市場拓展”實戰課程 主講:黎老師
沒有物業項目,哪來物業管理與服務?要想做好物業管理與服務,首先你得有物業項目管理權,物業管理權就是物業企業的“命”!隨著業主參與意識與權利意識越來越強,政策法規越來越完善,競爭主體越來越多,甚至物業公司競爭的對手不僅僅是同行,還有業主或業主代表的機構,可以說物業管理與服務的新時代是一個&ldqu......
環境監測方案和報告審核 主講:譚老師
2015年2月環保部辦公廳印發了《關于推進環境監測服務社會化的指導意見》(環發[2015]20號)明確指出:全面放開服務性監測市場。凡適合社會力量承擔的服務性環境監測業務,要創造條件,全面放開。鼓勵社會環境監測機構參與排污單位污染源自行監測、環境損害評估監測、環境影響評價現狀監測、清潔生產審核、企事業單位自主調查等環境......
運籌道力——戰略性項目管理沙盤 主講:郭老師
在工業4.0時代,越來越多企業都開始以項目制進行運作。其中必定會涉及到項目的綜合管理,項目范圍管理,項目時間管理,項目成本管理,項目質量管理,項目資源管理,項目風險管理,項目溝通管理以及項目采購管理和相關方管理等要素。作為一名合格的項目經理必須有足夠的洞察力來關注到項目中的每一個細節,本課程將讓學員模擬一位項目經理,完......
