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質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月08日
總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類?如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本?如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性?如何建立質(zhì)量成本的考......
比亞迪供應(yīng)鏈成本管理與運營模式應(yīng)用 廣州:2026年06月25日
供應(yīng)鏈體系從業(yè)人員,核心員工,中高層管理者,生產(chǎn)企業(yè)全鏈條組織員工。課程大綱:第一講:供應(yīng)鏈成本管理基礎(chǔ)一、成本管理的概念與重要性1.定義:(1)成本管理是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程。2.重要性:(2)有效的成本管理有助于企業(yè)降低成本、提高盈利、增強市場競爭力。案例分析:比亞迪如何通......
價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 廣州:2026年07月02日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一直在尋找戰(zhàn)略成本管理落地的天梯?您是否渴望找到成本管理與業(yè)務(wù)流程緊密融合的方式?您是否在為重核算輕管理的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀而苦惱?您是否希望財務(wù)人員能與業(yè)務(wù)人員在成本管理上的有效溝通?是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式?基于對企業(yè)成本管理實踐的長期關(guān)注和深入研究,《......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
制造、工藝、質(zhì)量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京:2026年05月30日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理,研發(fā)總經(jīng)理/主管副總,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質(zhì)量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理......
PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2026年07月02日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計+動畫+創(chuàng)意策劃:定位、受眾、分析、資料庫框架:框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維:靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......
