海口電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開課

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 ?？冢?026年06月04日

掌握EXCEL中的實(shí)用功能，并更好地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，以便提高工作效率和準(zhǔn)確率。更能免費(fèi)提供課后的實(shí)時(shí)輔導(dǎo)及幫助您解決實(shí)際工作中的各類管理問(wèn)題，免除您的后顧之憂。課程內(nèi)容均以中高級(jí)為主培訓(xùn)對(duì)象? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財(cái)務(wù)部門人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 財(cái)務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實(shí)用的......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 海口：2026年06月25日

VUCA 時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，業(yè)財(cái)融合成為大勢(shì)所趨。然而在這個(gè)人人皆談業(yè)財(cái)融合的時(shí)代，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的企業(yè)并 不多，很多企業(yè)和財(cái)務(wù)人員對(duì)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財(cái)融合？如何才能實(shí) 現(xiàn)業(yè)財(cái)融合......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 ?？冢?026年07月30日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 ?？冢?026年08月04日

【全面運(yùn)營(yíng)管理】培養(yǎng)財(cái)務(wù)人的全局意識(shí)，全面梳理房地產(chǎn)、建安企業(yè)管理流程體系【優(yōu)化資源配置】提升房地產(chǎn)、建安企業(yè)資金管理效率，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力【合理費(fèi)控方案】加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安企業(yè)的成本與預(yù)算管理，促使項(xiàng)目管理更加合理、規(guī)范【完善財(cái)務(wù)體系】幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立具備數(shù)據(jù)視角的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象01 集團(tuán)......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州：2026年05月29日

第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問(wèn)題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建議生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月29日

績(jī)效管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)：“績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績(jī)效管理體系，只是一定程度上......