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新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓練 海口:2026年07月11日
第一部分優(yōu)秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質模型---給學員樹立優(yōu)秀管理者的標桿,對照自己,找出差距1.討論:優(yōu)秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業(yè)務骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 廣州:2026年07月17日
l 建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任,及從專業(yè)到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯,掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬,激勵下屬,團隊管理問題解決的邏輯思路,掌握實用方法工具,探討實......
新任經(jīng)理人管理技能提升 廣州:2026年08月21日
需要帶領下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者。培訓目標:調動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極......
AI賦能管理:新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2026年06月04日
第一單元:管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例:角色不清;放任不管;溝通方式不當3.管理的定義:如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具備的八項管理技能7.AI時代,管理者做好管理工作,應具備的職業(yè)心態(tài)和意識8.管理者角色......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2026年08月14日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質,提高企業(yè)信譽3.提高設備相關人員素質,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
Excel高效財務管理 上海:2026年07月03日
第一模塊:財務表格數(shù)據(jù)的標準化與規(guī)范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務管理與分析模版解析"財務表格的整理與規(guī)范"高效核對數(shù)據(jù)第二模塊:各類函數(shù)和公式的使用方法、技巧和實際案例運用"公式和函數(shù)的基本使用方法及注意事項"復雜的數(shù)據(jù)判斷與處理&quo......
