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企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年06月27日
內部審計篇一、內部審計的基本概念一、引言:解開你對內審的困惑(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)設置內審部門的考慮因素1)企業規模與經營的復雜性2)業務特點與風險控制3)提升內審部門的獨立性4)營造良好的內審環境的方法(三)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年07月11日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險管理流程(三)內部審計的角色1)監督者2)檢察員3)協助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2026年07月31日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
企業財務風險管理與控制 深圳:2026年08月01日
當前市場經濟環境復雜多變,全球經濟波動、利率調整頻繁、供應鏈格局動態重塑,疊加企業面臨的市場競爭加劇、成本壓力攀升等挑戰,企業財務體系正承受多重風險考驗,資金鏈安全、投資有效性、營運資本效率已成為決定企業生存與發展的核心議題。不少企業在經營實踐中,常因財務風險識別不全面、管控手段缺乏系統性陷入困境:中長期投資決策時,因......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2026年07月31日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
20世紀80年代以來,國家、地區之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產業價值鏈,成為國際分工的重要形式。企業價值鏈包括研究與開發、設計、生產制造、服務和貿易銷售等幾個環節,而在這些環節中,根據微笑理論,新產品設計開發的兩端才是企業制勝的關鍵,“一端是如何通過市場調研、市場管理,經過轉換指導研發設計出滿足消......
