海口經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 海口：2026年08月14日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧：2026年05月26日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

微利時代的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制 廣州：2026年06月26日

通過本次課程，學(xué)會：強(qiáng)化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟(jì)利潤的角度進(jìn)行財務(wù)決策及成本控制運(yùn)用工日費(fèi)用核算等成本控制落地方法運(yùn)用金融思維進(jìn)行資金管理，有效運(yùn)用價值定價重視無形成本，運(yùn)用好貨幣的時間成本培訓(xùn)對象總經(jīng)理，應(yīng)收賬款專員，營銷經(jīng)理，營銷人員，信用經(jīng)理，信用管理人員等課程大綱導(dǎo)引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 廣州：2026年06月26日

掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識，包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費(fèi)用的構(gòu)成，以及如何進(jìn)行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項(xiàng)目、會計科目......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2026年06月10日

銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?一看財務(wù)報表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?面對企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機(jī)制 上海：2026年08月21日

研發(fā)是公司的核心部門，人才如何快速培養(yǎng)是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應(yīng)時間越來越短，人才培養(yǎng)的速度卻十分緩慢。技術(shù)人員是典型的三高人員：即學(xué)歷高、智商高、自尊心高。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認(rèn)知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換。而這之間，最關(guān)鍵的......