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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2026年08月06日
企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者;企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統,創新思維,超常發展!系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級!課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2026年08月01日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
銷售預測/生產計劃員/跟單/業務跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質/一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱:第01部分、需求預測計劃系統規劃篇--需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標--通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
成為一名優秀的領導者一個優秀的管理者,是要培養一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有的問題。一般情況下,有一定經驗的管理者,在“做事”層面上,如計劃、執行、檢查、考核等方面,都沒問題。但是真正優秀的管理者不僅僅要“會做事”,更重要的是“會做人”......
