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精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳:2026年08月14日
公司高層或決策層,工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員,廠房設施管理人員,工業工程師,生產工程師,工藝工程師,物流工程師等。課程背景:絕大多數的工廠在建時,僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產時,發現精益生產流程改善,精益物流規劃,準時化生......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2026年07月28日
主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天參觀,參觀地點:上海通用汽車或西門子)課程大綱第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年07月20日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發揮自己的優勢第四部分:關注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
