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產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2026年06月01日
企業生產、質量、技術部門主管及工程師等。課程內容:一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問題改善的概念及其起源、發展:起源于日本,風靡全球,是企業成功的法寶2、改變觀念:制造更高質量的產品?以更低成本制造相同質量的產品!3、現場中心主義:決戰在終端市場、決勝在生產現場4、以人為本、全員參與5、活性......
新舊QC七大手法訓練 廣州:2026年06月03日
本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業成本愈來愈高,企業的生存面臨嚴峻的考驗;2、企業規模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業變大是好,還是不好?3、企發生的問題一直重復出現,就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫,醫了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎管理沒做好,基......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年08月13日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質:從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點:數據滯后、重結果輕過程、管理脫節等問題4.行動學習研討:如何......
職場達人軟技能提升—玩轉職場,達人秘籍 上海:2026年06月04日
DAY1 職場達人的我管理第一篇 職場心態——1H 《情緒管理在職場中的應用》1.情緒從哪里來2.情緒與態度的關系3.職場中如何調整情緒緩解壓力第二篇 職場技能——3H 《戰略商務報告》1.報告是你的個人品牌,是工作結果轉化為工作成果強有力的武器2.3C業務報告技巧:Da......
