海口期權激勵培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2026年07月08日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管理與人際關系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項......

沙盤模擬：九段經理人TM 佛山：2026年06月26日

沙盤導入：《加勒比海盜》第一篇：自我管理篇經理人面臨三大角色難題：角色轉換，威信，自我突破經理人的蠻力、權力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變：團長、政委還是特種兵？輪子理論：上行角色定位、下行角色定位、內部客戶角色、外部客戶角色站在不該站的地方：經理人角色錯位的四種詬病經理人的“燃性&......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

第一章 AI 簡介及生產管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機器模仿人的行為（像人一樣學習、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數據、搭框架、玩找茬、強循環、廣運用3.AI 能為我們做什么：成為你的老師 - 不......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2026年06月17日

第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數據分析？為什么要重視數據分析？HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思路，安排下面小朋友執行）數據分析在HR管理決策中的應用（分析......